Описание проекта:

Проект «Четыре дисциплины исполнения (4DX)» реализован в АО «Jusan Mobile» как инструмент внедрения понятной и прозрачной системы достижения стратегических целей компании через вовлечение сотрудников всех уровней управления.

В рамках проекта стратегические приоритеты компании каскадируются до уровня подразделений через систему сверхважных целей (WIG), внедряются опережающие показатели, скорборды и регулярные WIG-сессии команд. Это позволяет сотрудникам видеть прямую связь между своей ежедневной деятельностью и результатами бизнеса, повышает управляемость процессов и усиливает ответственность за достижение целей.

Проект способствует формированию культуры исполнения, развитию межфункционального взаимодействия и повышению вовлечённости персонала в реализацию стратегических инициатив. Дополнительно внедрена система признания сотрудников по результатам достижения WIG, включающая материальные и нематериальные формы мотивации.

Реализация 4DX позволила сформировать единый управленческий подход к достижению результатов и стала важным элементом развития корпоративной культуры ответственности и командной работы в компании.